Digitaal leiderschap

Digitaal leiderschap is voor ons geen model of methode. Het is iets wat in de praktijk is opgebouwd en toegepast, zowel in vaste rollen als in interimposities, vaak midden in complexe organisaties waar digital steeds belangrijker werd.

In die organisaties zien we regelmatig hetzelfde patroon terug. Digital is overal aanwezig, maar nergens echt goed belegd. Initiatieven ontstaan naast elkaar, teams werken hard, maar besluitvorming blijft impliciet of versnipperd. 

Juist daar ontstaat de behoefte aan digitaal leiderschap: op MT-niveau, waar keuzes worden gemaakt, richting wordt bepaald en eigenaarschap expliciet moet zijn.